Académie de la Philosophie de l'Intention Lean
Corps de Connaissance en Management Informel
Label de Qualité Informel The Lean Intention
Doctrine du Monde ECO Libre
Des formations intégrées en autonomisme et ou apaisement d’âme (autonomisation économique) adaptées pour l’auto-apprentissage ou le Tutorat
Les formations de l’Académie de la Philosophie de l’Intention Lean permettent d’acquérir la meilleure approche pour créer, se lancer ou gérer les 6 premiers mois de son entreprise ethnique et d’autres habilités essentielles à l’exercice du métier d’entrepreneur. Le programme de coaching vient en soutien pour détailler certains points et accompagner l’entrepreneur vers la mise en œuvre de ce qu’il a appris pendant les formations. L’apprentissage spécifique se donne en groupe de 5 physiquement et l’auto-apprentissage individuel est disponible dans le cadre de l’Académie en ligne sur la plateforme theleanintention.com
Les Leçons sont structurées par modules et peuvent être pris de façon indépendante, à la carte ou curriculum. Elles s’insèrent parfaitement dans un cadre d’incubation. Elles reprennent les 4 étapes de notre modèle de management de projets d’affaires (Cycle de vie de projet de la stratégie de projets) : Croire; Fédérer; Prospérer; Partager.
Ans d'expérience
Animation d’ateliers depuis 2013
Approches culturelles
Mise à profit du vécu en Afrique, France et au Canada
Régions de travail
Intégration aux missions de renforcement: QBC, SEN, BEN, GAB, CLD, CAN, SON
Notre Mission
Accompagner les entrepreneurs vers une meilleure réussite de l’idée d’affaires à l’intégration sur le marché avec l'Identité Ethnique et le Management Informel.
L’Académie de la Philosophie de l’Intention Lean est Ensemble d’Écrits accompagné de Tutorat proposé à des organisations qui accompagnent des entrepreneurs ethniques et informels. Nous croyons fermement que « La souveraineté économique est faite d’une révolution silencieuse d’acteurs économiques et leaders communautaires au service des communautés de la Diaspora et des couches populaire d’Afrique à travers l’effort de Charisme dans la Correction de l’Attitude (par la Hargne) et de Promotion des Projets d’affaires (pour l’Épargne). » Notre modèle utilise 4 étapes Ultimes pour promouvoir son projet et ou son initiative: Croire – Fédérer – Prospérer – Partager.
Témoignages
Notre démarche de formation continue
Ne pas dissocier la Foi de la Science
“La Foi c’est avoir Confiance en son Moi (Self) oint, en ses Partenaires dites Destinées, en son Livre de Vie dit destin et en sa Divinité (le cas échéant) envers le Divin. Il prend pour nous les habits de “Le Futur” dans Sa Seigneurie de Providence et Son Messager le Temps. Ce, pour la réalisation de notre Projet et ou Initiative, Mission, de Vie respectivement pour la Réalisation Matérielle et ou Spirituelle, ou Accomplissement Vicarial. Nous avons tous un Don déposé dans notre Coeur en tant que Centre spirituel pour l’Élection puis Élevation de notre Âme. L’Intention Lean est le Courage de Lâcher prise totalement pour parcourir cette Aventure de Pèlerinage sur Terre pour gouter à la mort. Du coup, l’entrepreneuriat devient un Véhicule et l’argent un Outil au Service de cette Quête… Tout ce que nous traversons comme Épreuve jalonne le parcours qui justifie l’exploitation de Don dont le rendement est à présenter à l’issue de notre Vie”
Séminaires
Session en présentiel lors d’évènement ou de façon ad hoc sur organisation dédiée
Auto-Apprentissage
Apprentissage autonome à partir de la série des livres téléchargeables
Webinaires
Session en ligne faisant intervenir plusieurs fuseau horaires ou non
Programmes
Solutions adaptées et complète pour les entreprises ou groupes d’entrepreneurs
Notre offre d'Apprentissage
L'impact de notre Syllabus
A la tête d’un cabinet de conseil et d’un Think Tank depuis 2009, le Tuteur Arnaud Segla a développé une expertise dans les projets d’entrepreneuriat ethnique pour l’autonomisation économique des communautés à travers diverses expériences de gestion de projet et d’ingénierie d’affaires visant à contribuer à la définition de solutions alternatives informelles pour le développement économique et durable au Canada et en Afrique.
Quelques indicateur clés:
Partenaires d’intervention
Livres publiés
Pays de rayonnement
Apprenants accompagnés
Le Corps de connaissance de la Méthode Ka est né d'une recherche amorcée au sein de l'Institut Européens des Affaires à Paris.
Cursus de formation
Voici la liste des leçons du curriculum:
x, indique les supports de cours disponible
Formation 0 : Être l’Architecte avec sa Définition dans une transformation intérieure de son Combat de reconstruction économique (Vendre)
Objectifs
- Bien se connaitre
- Identifier son dépôt psychique
- Identifier les besoins et ou les problèmes de son Marché
- Bien comprendre le Management
- Bien comprendre ce qu’est l’entrepreneuriat
- Bien comprendre ce qu’est la Stratégie ethnique
- Bien comprendre ce qu’est la Philosophie informelle
- Structurer son processus de vente
- Identifier ses blocages face à la vente
- Maîtriser les outils du Marketing
Éléments de contenu
- Définir son profil de personnalité
- Écouter l’appel de son Cœur
- Énoncer son dépôt psychique
- Qu’est-ce que le Management?
- Qu’est-ce que l’entrepreneuriat?
- Qu’est-ce que la Stratégie ethnique?
- Qu’est-ce que la Philosophie informelle?
- Connaître les dynamiques d’entreprise (l’entreprise en action)
- Le processus de vente en tunnel
- Construire son processus de vente
- Les blocages fréquents à la vente
- Le métier de la vente entre Requin et Conseiller
- Les outils Marketing en appuis des ventes
- Savoir identifier les points bloquants de ces processus
- Connaître un processus de restructuration d’entreprise
Formation 1 : Créez une entreprise ethnique en 40 heures, x
Objectifs
- Bien comprendre ce qu’est l’entrepreneuriat ethnique
- Structurer son projet pour partir du bon pied et prendre sa place rapidement sur le marché
- Acquérir une démarche simple mais efficace pour structurer son projet en 40 heures
- Acquérir les outils pour se lancer rapidement mais sûrement en affaires avec peu de moyens
- Savoir rechercher des ressources pertinentes pour développer son projet.
Éléments de contenu
- Qu’est-ce qu’une entreprise ethnique : définition, rôle, vision et utilité
- Les enjeux d’un projet ethnique et comment les gérer avec succès
- Les recherches nécessaires au projet
- Apprendre à vous positionner le mieux possible
- Savoir faire l’inventaire de ses besoins financiers et logistiques pour démarrer
- Proposition d’une démarche simple mais efficace pour structurer son projet en 40 heures
- Votre plan de projet incluant votre stratégie, votre positionnement, votre plan marketing et vos objectifs de revenus
- Créer les outils internes de gestion de votre entreprise
- Créer les outils externes de promotion de votre entreprise
- Tester
- Comment susciter l’intérêt de sa communauté et de son réseau pour trouver le soutien financier et stratégique.
Formation 2 : Préparer le lancement de son projet ethnique après la création de son entreprise, x
Objectifs
- Identifier les étapes nécessaires au lancement de son entreprise ethnique
- Élaborer un programme Marketing pour le lancement de son projet d’affaires
- Élaborer un plan d’action
- Réussir un lancement remarqué.
Éléments de contenu
- Connaître les 3 étapes du lancement
- Comment créer un programme de marketing gagnant incluant des outils technologiques et traditionnels, pour promouvoir le lancement
- Comment créer des contenus de promotion puissants spécifiques au lancement
- Comment créer un plan d’action qui permettra un démarrage réussi du projet
- Savoir tirer le meilleur profit de la période de lancement
- Pièges à éviter.
Formation 3: Gérer les 6 premiers mois après le lancement de son entreprise ethnique, x
Objectifs
- Saisir à sa juste valeur l’importance des 6 premiers mois et augmenter ses chances de succès
- Bien appliquer les outils internes de gestion et externes de promotion
- Savoir s’ajuster à la réalité du terrain
Éléments de contenu
- L’importance des 6 premiers mois dans la vie d’une entreprise : fond de roulement, application de votre plan et suivi rigoureux. Comment y faire face avec succès
- Réussir la mise en œuvre de son plan
- Adapter et/ou développer ses outils de promotion pour renforcer son positionnement et sa visibilité
- Ajuster les actions et les moyens par rapport à ce que l’on vit sur le terrain
- Exemples de réussite d’entrepreneurs ethniques.
Formation 4: Réussir son intégration économique par l’approche informelle, x
Objectifs
- S’initier à l’approche informelle
- S’éveiller et renforcer ses capacités en entrepreneuriat informel
- Se former à la rédaction de plans d’affaires destinés à l’entrepreneuriat informel
- Apprendre à tirer profit d’un coaching informel
- Savoir optimiser les ressources disponibles et être performant pour mieux réussir et durer
Éléments de contenu
- Qu’est-ce que l’approche informelle : définition, rôle, vision et utilité
- Les enjeux d’un projet informel et comment les gérer avec succès
- Créer une entreprise informelle pour une meilleure suffisance de revenu
- S’initier à la démarche de structuration et aux notions de base
- Savoir rédiger un plan d’affaires dans un contexte informel
- Apprendre un plan de présentation pertinent d’un projet d’affaires
- Connaitre le profil nécessaire pour accompagner des entrepreneurs informels
- Savoir requérir un coaching informel de qualité
- Connaitre des outils à mettre en œuvre pour s’adapter au marché
- Découvrir des paramètres rendant une entreprise plus performante.
Formation 5 : Promouvoir un projet d’affaires communautaire (Management), x
Objectifs
- Prendre conscience du contexte d’un projet d’affaires interculturel, de l’Intention et de la Vision.
- Comprendre ce qu’est l’économie de communauté
- Se familiariser avec la structure d’un projet de Méthode Ka pour prendre ses marques rapidement
- Découvrir et appliquer les 4 fondements des projets d’affaires Internet Interculturels
- S’initier à une Attitude simple pour produire la qualité et être performant vis-à-vis du Temps.
Éléments de contenu
- Prendre conscience des enjeux du projet d’affaires Internet Interculturel
- La notion d’Identité
- Qu’est-ce que l’économie de communauté : définition, rôle, vision et utilités.
- L’importance de la définition du Moi et de l’offre d’utilité à sa communauté
- Découvrir les notions clés de la Méthode Ka
- L’aligner son espace (état), son caractère, son projet et sa philosophie
- La démarche et les 4 fondements de la Méthode
- La Finance guidée par l’Attitude, la Qualité, le Réalisme et la performance vis-à-vis du Temps
- Présentation de l’Effort de stratégie, de promotion/prospection et de charisme pour les communautés
- Directions pour les apprentissages complémentaires et les développements futurs.
Formation 6 : Optimiser sa performance en louant une entreprise ethnique (Investir).
Objectifs
- Comprendre les rôles socioéconomiques
- Se familiariser avec les formes d’engagement
- Apprendre une démarche pour se structurer en partenaires
- Optimiser la gestion et la performance de son partenariat.
Éléments de contenu
- Qu’est-ce que les rôles socioéconomiques?
- Présentation du contexte (atouts et défis) des rôles socioéconomiques
- Présentation des formes de partenariat
- Avantages et inconvénients de formes de partenariat
- Les étapes clés de constitution d’un partenariat
- Éléments de construction d’une routine de gestion
- Optimiser la structure pour être plus performant
- Trucs et astuces, écueils à éviter et autres conseils.
Formation 7 : Gérer de façon hybride un simple e-Commerce (Administrer, x
Objectifs
- Comprendre le principe d’un CMS
- Se familiariser avec le plugin Woo-commerce
- Réaliser ses premières interventions pas à pas
- Apprendre une routine de maintenance
Éléments de contenu
- Qu’est-ce qu’un CMS? Courte définition
- Découvrir les éléments constitutifs d’un CMS
- Le cœur d’un e-Commerce avec Woo-commerce
- Savoir utiliser des modules complémentaires
- Présentation des étapes de construction
- Apprentissage d’une démarche pas à pas de prise en charge de la gestion d’un site après sa création par un professionnel
- Connaitre les opérations de maintenance régulières
- Avoir les bons réflexes face aux problèmes techniques
Formation 8 : Présenter un projet d’affaires informel à une personne à ressource, x
Objectifs
- Apprendre à cibler des interlocuteurs solidaires
- Maitriser une technique de pitch informelle
Élément de contenu
- Le profilage des personnes à ressources
- La préparation de la présentation
- La présentation elle-même
- La poursuite des efforts de persuasion et de sollicitation
Formation 9 : Mobiliser des ressources et des partenariats en contexte complexe (Financer)
Objectifs
- Comprendre le principe de la mobilisation des ressources
- Connaitre les modes de financements courants (y compris la levée de ressources)
- Confronter la réalité des personnes à ressources à vos besoins
- Apprendre à se financer en contextes complexe.
Éléments de contenu
- Quels sont les prérequis d’une stratégie de financement (veille informationnelle, projets, structure et gouvernance)?
- Les objectifs du financement ne se limitent pas à la levée de fonds
- Présentation des principaux modes de financement
- Avantages et inconvénients des modes de financements courants
- Comprendre la réalité des personnes à ressources
- Être conscient de ses besoins en ressources
- Élaboration d’une démarche de financement à peu de frais
- Que faire avant, pendant et après le financement
Formation 10 : L’Entrepreneuriat collectif (Confiance)
Objectifs
- Comprendre le principe du développement des affaires
- Comprendre pourquoi vendre et se vendre
- Connaître une démarche de vente formelle
- Connaitre une démarche de vente informelle
- Personnaliser son approche de gestion collective
Éléments de contenu
- Qu’est-ce que le développement des affaires?
- Quelques exemples d’activités communes de développement d’affaires
- Les enjeux du développement des affaires pour une entreprise collective
- Prendre plaisir à vendre de façon naturelle
- Présentation d’une démarche de vente collective
- Élaboration des outils de soutien pour la vente collective
- La mise en commun des ressources et des partenariats mobilisés
- La forme juridique des Groupements d’Intérêts Économiques dans l’Économie informelle
- La forme juridique des Coopératives de l’Économie Sociale et Solidaire
- Trucs et astuces, écueils à éviter et autres conseils.
Formation 11 : Rédiger un plan d’affaires informel (Organique), x
Objectifs
- Acquérir les notions élémentaires
- Se familiariser avec les différentes étapes de composition
- Mobiliser ses compétences professionnelles
- Éviter les écueils habituels
- Savoir transmettre l’essentiel
Éléments de contenu
- Connaitre la définition d’un plan d’affaires
- Les différentes parties qui le composent
- Les différents types de documents qui accompagnent un dossier
- Connaitre le but de la rédaction d’un plan d’affaires
- Savoir les techniques de recherche d’information d’une étude de marché
- Rédiger un plan d’affaire formel ou informel avec un gabarit
- Définir son parcours client
- Considérer le niveau des parties prenantes
Formation 12 : Optimiser sa performance en louant une entreprise ethnique (Investir)
Objectifs
- Comprendre les rôles socioéconomiques
- Se familiariser avec les formes d’engagement
- Apprendre une démarche pour se structurer en partenaires
- Optimiser la gestion et la performance de son partenariat.
Éléments de contenu
- Qu’est-ce que les rôles socioéconomiques?
- Présentation du contexte (atouts et défis) des rôles socioéconomiques
- Présentation des formes de partenariat
- Avantages et inconvénients de formes de partenariat
- Les étapes clés de constitution d’un partenariat
- Éléments de construction d’une routine de gestion
- Optimiser la structure pour être plus performant
- Trucs et astuces, écueils à éviter et autres conseils.
Formation 13 : Initiation à la philosophie du Lean Intention (Réalisme), x
Objectifs
- Prendre conscience du contexte de la Philosophie et de la Vision.
- Bien comprendre ce qu’est la Philosophie de l’Intention Lean.
- Découvrir et méditer sur les 4 constats de l’Intervention auprès de cibles
- Se familiariser avec la structure centrale du Sentiment d’Acceptation
- S’initier au processus de Réforme dit « Intraimportance de la MA’AT »
Éléments de contenu
- Définition de la Philosophie de l’Intention Lean?
- L’utilité de la Philosophie de l’Intention Lean et les enjeux ainsi que la vision?
- Entre Identité, spiritualité et affirmation économique.
- Philosophie de l’Intention Lean et l’économie de communauté (ECO)
- La Philosophie de l’Intention Lean liée à la Gnose Noire
- Les 4 constats des Peuples : « Je suis Pauvres »; « Je ne suis pas à la hauteur »; « Je suis hypersensible d’Âme »; « J’ai des états troubles » (Je ne suis pas parfait)
- La notions d’Attitude (disposition intérieur et comportement)
- La notion de Résultat de Qualité (impact à long terme) et non le Prix (impact à court terme)
- Les influences transversales de la Philosophie de l’Intention Lean sur l’ensemble du Corps de connaissance
- La notions de Confiance en le Divin ou Tawwakul
- L’Acceptation en Secret (Sirr) de « ce qui est » (Naqsh) pour l’accès à l’Unicité du Divin (Tawhid)
- L’Egolyse ou Courage de Lâcher prise totalement
- Le Processus de distanciation jusqu’à la focalisation
Formation 14 (Transversale) : Synthèse d’apprentissage et jumelage d’efficience (Être, Avoir, Faire et Vivre)
Objectifs
- Valider les apprentissages
- Prendre confiance
- Commencer l’exercice du métier d’entrepreneur.
Éléments de contenu
- Rédiger un plan (de projet) d’affaires
- Rédiger un plan Marketing
- Rédiger un plan de développement d’affaires
- Rédiger un plan stratégique du projet
- Délivrer un pitch
- Conclure une vente générique
- Intégrer une sphère d’efficience (cluster virtuel vertical et horizontal)
Atelier A : Idéation de projet d’affaires
Objectifs
Aller de l’idée à un modèle d’affaires viable par une démarche de structuration dirigée et collective sur le modèle de The Wisemen Council (le Conseil des Sages).
Éléments de contenu
- Expression d’idées
- Critique
- Conseils
- Éléments de structuration
- Élaboration du modèle d’affaires viable
- Partage.
Atelier B : Démarrage de projet d’affaires
Objectifs
Aller au travers de toutes les étapes pour lancer son projet d’affaires en présence d’expert ou de pairs sur le modèle de The Wisemen Council (Le Conseil des Sages). Prérequis : modèle d’affaires viable voire plan de projet.
Éléments de contenu
- Pitch
- Présentation des étapes
- Préparation des étapes
- Élaboration d’un plan d’action
- Éléments stratégiques.
Atelier C : Consolidation de la croissance
Objectifs
Analyse de l’entreprise et identification des points d’attention et d’opportunité en présence d’expert ou de pairs sur le modèle de The Wisemen Council (Le Conseil des Sages). Prérequis : entreprise lancée depuis au moins 6 mois.
Éléments de contenu
- Analyse de performance
- Comparaison à l’environnement
- Conseils
- Élaboration d’un plan d’action
- Éléments stratégiques.
Atelier D : Accélération de projet d’affaires
Objectifs
Analyse de l’existant (performance de l’entreprise, de la stratégie des ressources et de l’environnement) identification des points à améliorer et planification stratégique en présence d’expert ou de pairs sur le modèle de The Wisemen Council (Le Conseil des Sages). Prérequis : entreprise en opération depuis au moins 4 ans.
Éléments de contenu
- Analyse de l’existant
- Modélisation
- Simulation du potentiel
- Élaboration d’un plan d’action stratégique
- Éléments stratégiques.
Atelier E : Initiation au coaching d’affaires avec l’outil GrowthWheel
Objectifs
Présentation de l’outil GrowthWheel et de la philosophie d’accompagnement par des conseillers certifiés
Éléments de contenu
- Présentation de l’outils
- Présentation du format d’accompagnement
- Exemples et travail de groupe dirigé
- Présentation des formules
- Suivi
(En collaboration avec le Projet Ujamaa Initiative for Black Entrepreneurship – UIBE)
matériel pédagogique
Types de Support d'Apprentissage:
Les Guides
Connaissances pratiques pour l’utilisation des livres
Les Précis
Résolution de problémes étapes par étape
Les Manuels
Des Pièces d’opinion pour la mise en perspective
Les Analyses
Des observations sur des phénomènes
Les outils
Gabarit de construction de solutions pas à pas
Les Modèles
Exemples d’Application des gabarit sur des cas
La Méthode Ka
Étude de la Théorie derrière la Doctrine
La littérature
Livre de divertissement et de réveil
Autres services disponibles
Un certain nombre de prestations de soutien sont disponibles pour l’entrepreneur notamment, parmi les plus fréquente :
- Accompagnement à la rédaction de plan d’affaires
- Rédaction de plan d’affaires
- Rédaction d’affaires
- Rédaction technique
- Coaching individuel
- Coaching de groupe
- Idéation d’affaires
- Gestion pour projets (d’affaires)
- Conférences
- Prestations techniques simples (création de sites web, conception de carte de visites, infographie, entrevue de promotion, patrimoine participatif/investissement)
- Marketing simple et promotion
Travaux et livrables
Les entrepreneurs sont amenés à produire des documents de gestion minimum pour leur projet d’affaires au sein du curriculum de l’académie dont :
- Un plan (de projet) d’affaires
- Un plan Marketing
- Un plan de développement d’affaires
- Un plan stratégique du projet
- Un pitch
Retour d’impôt sur les formations
Un reçu fiscal pourra éventuellement être délivré à moyen long terme pour certaines activités (Atelier et cours) de groupe et individuelle à l’intention des participants vivant au Québec.
Quelques activités passées
Agir en prestataire ou en volontaire
En plus du renforcement de capacités en Management (Philosophie Informelle et ou Stratégie ethnique) pour le compte des organismes dans le cadre des mandats de coopération à l’International, la collection des livres du Corps de Connaissance est disponible gratuitement en ligne sous plus de 14 langues sur le site de la Fondation du Monde ECO (Économie de Communauté des Organisations).
2015: Cursus en entrepreneuriat jeunesse informel à Malika
Dans le cadre du volontariat international pour le compte du CECI chez l’ONG ALPHADEV
2018: Co-construction d'un cursus d'incubation d'entreprises à Cotonou
Structuration d’un curriculum de cours lors d’un mandat avec Oxfam Québec auprès de l’Organe Consultatif de la Jeunesse (OCJ)
2020: Webinaire d'introduction au développement des affaires à Dakar
Formation sommaire des équipes régionales de Radio Rurale Internationale (RRI) sur les modèles d’affaires.
2022: Entrevues individuelles sur les stratégies d'affaires à Libreville
Participation à la Mission Économique en Afrique Centrale (MEAC) de l’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF)
2024: Elaboration d'une Solution d'éveil à l'entrepreneuriat à Montréal
Une collaboration avec le Sommet socio-économique pour le développement des jeunes des communautés noires
2025: Renforcement de capacités en autonomisation économique à Dakar
Modération de communautés de pratique, animation de hackathons informels, formation continue, et formation de formatrices en tant que points focaux.
L'Actualité du terrain
Notre Blog
Carnet d’Affaires
Clients aidés avec l’Entreprise Mère The Wisemen Council: 1. Yves A. (Site Internet; CAN) – 2. GMT Ressources Humaines (Rédaction de projets; CAN) – 3. Aftermatch Bodega (Soutien Opérationnel; FRA) – 4. KIZOMBA Canada (Soutien Opérationnel; CAN) – 5. Franck S....
Mandatement de Mere
Bénéficiaires des Bourses de Dépannage Alimentaire (Love Food Money) et de Soin Spirituel 2023: Bourses Épouses: 1 - Bourses Jeunes Mères: 1 - Bourses SOS Mémés: 1 - Bourses Adolesentes: 1 - Bourses Filles: 1 - Bourses Foyers Ka: 3 2024: Bourses Épouses: 12 - Bourses...
Mobilisation de ressources
Demandes soumises 1. USAID DIV 2019 - 2. Entreprendre ici 2020 - 3. IACNC 2020 - 4. Bureau de Député (confidentiel) 2020 - 5. USAID DIV 2020 - 6. Bureau de Député (confidentiel - suite) 2021 - 7. CIUSSS Centre-sud 2021 - 8. Desjardins 2021 - 9. OIF MEAC 2022 - 10....
Diffusion des Kits PDF
Don direct des monographies du Corps de Connaissance (Curriculum) 2019: Découverte "Les Anges dans l'Esprit": 5 2020: Trousses à outils Google drive RRI 2: 5 collègues x (2 outils) = 10 2022: Kit entrepreneurial WhatsApp Libreville: (1 analyse + 1 guide + 1 outil + 5...
Pays de rayonnement
Principaux: United States - France - India - South Africa - Canada - Spain - Philipines - United Kingdom - Belgium - Germany - Italy - Indonesia - Dominican Republic - Australia - Brazil - Switzerland - Vietnam - Mexico - Russia - Malaysia - Hong Kong - Turkiye -...
Inventaire des projets
Projets promu par et pour l'Organisation Stratégique: En ligne: 1. The Wisemen Council, Consulting Firm and Think Tank 2. Arnaud Segla, Consultant Manager et Auteur 3. Fondation du Monde ECO (Économie de Communauté des Organisations), Institution Affinitaire 4....
Organisation Stratégique Du Monde ECO Libre
