Select Page

Académie de la Philosophie de l’Intention Lean

Des Pleurs à la Renaissance par le Pouvoir Informel Mobile et des Chaînes Bloquées

Croire, Fédérer, Prospérer et Partager. Les 4 étapes ultimes pour mieux réussir de l’idée d’affaires à l’intégration sur le marché. Rôles socioéconomiques au sein de l’Identité Ethnique et de l’Entrepreneuriat Informel.

Monde ECO Libre

« La souveraineté économique est faite d’une révolution silencieuse d’acteurs économiques et leaders communautaires au service des communautés de la Diaspora et des couches populaire d’Afrique par l’effort de Charisme dans la Correction de l’Attitude (par la Hargne) et de Promotion des Projets d’affaires (pour l’Épargne). »

Des formations en ligne en entrepreneuriat en mode Tutorat

Les formations de l’Académie en ligne The Lean Intention permettent d’acquérir la meilleure approche pour créer, se lancer ou gérer les 6 premiers mois de son entreprise ethnique et d’autres habilités essentielles à l’exercice du métier d’entrepreneur. Le programme de coaching vient en soutien pour détailler certains points et accompagner l’entrepreneur vers la mise en œuvre de ce qu’il a appris pendant les formations. L’apprentissage spécifique se donne en groupe de 5 physiquement et l’auto-apprentissage individuel est disponible dans le cadre de l’Académie en ligne sur la plateforme theleanintention.com

Les Leçons sont structurées par modules et peuvent être pris de façon indépendante, à la carte ou curriculum. Elles s’insèrent parfaitement dans un cadre d’incubation. Elles reprennent les 4 étapes de notre modèle de management de projets d’affaires (Cycle de vie de projet de la stratégie de projets) : Croire; Fédérer; Prospérer; Partager.

Label de Qualité Informel The Lean Intention

Atelier en Classes
Auto-apprentissage
Étude de cas
Certifications

Voici la liste des leçons disponibles:

Formation 0 : Apprendre à combattre pour gagner de l’argent.

Objectifs

  • Bien comprendre ce qu’est l’entrepreneuriat ethnique
  • Structurer son projet pour partir du bon pied et prendre sa place rapidement sur le marché
  • Acquérir une démarche simple mais efficace pour structurer son projet en 40 heures
  • Acquérir les outils pour se lancer rapidement mais sûrement en affaires avec peu de moyens
  • Savoir rechercher des ressources pertinentes pour développer son projet.

Éléments de contenu

  • Qu’est-ce qu’une entreprise ethnique : définition, rôle, vision et utilité
  • Les enjeux d’un projet ethnique et comment les gérer avec succès
  • Les recherches nécessaires au projet
  • Apprendre à vous positionner le mieux possible
  • Savoir faire l’inventaire de ses besoins financiers et logistiques pour démarrer
  • Proposition d’une démarche simple mais efficace pour structurer son projet en 40 heures
  • Votre plan de projet incluant votre stratégie, votre positionnement, votre plan marketing et vos objectifs de revenus
  • Créer les outils internes de gestion de votre entreprise
  • Créer les outils externes de promotion de votre entreprise
  • Tester
  • Comment susciter l’intérêt de sa communauté et de son réseau pour trouver le soutien financier et stratégique.
Formation 1 : Créez une entreprise ethnique en 40 heures.

Objectifs

  • Bien comprendre ce qu’est l’entrepreneuriat ethnique
  • Structurer son projet pour partir du bon pied et prendre sa place rapidement sur le marché
  • Acquérir une démarche simple mais efficace pour structurer son projet en 40 heures
  • Acquérir les outils pour se lancer rapidement mais sûrement en affaires avec peu de moyens
  • Savoir rechercher des ressources pertinentes pour développer son projet.

Éléments de contenu

  • Qu’est-ce qu’une entreprise ethnique : définition, rôle, vision et utilité
  • Les enjeux d’un projet ethnique et comment les gérer avec succès
  • Les recherches nécessaires au projet
  • Apprendre à vous positionner le mieux possible
  • Savoir faire l’inventaire de ses besoins financiers et logistiques pour démarrer
  • Proposition d’une démarche simple mais efficace pour structurer son projet en 40 heures
  • Votre plan de projet incluant votre stratégie, votre positionnement, votre plan marketing et vos objectifs de revenus
  • Créer les outils internes de gestion de votre entreprise
  • Créer les outils externes de promotion de votre entreprise
  • Tester
  • Comment susciter l’intérêt de sa communauté et de son réseau pour trouver le soutien financier et stratégique.
Formation 2 : Préparer le lancement de son projet ethnique après la création de son entreprise.

Objectifs

  • Identifier les étapes nécessaires au lancement de son entreprise ethnique
  • Élaborer un programme Marketing pour le lancement de son projet d’affaires
  • Élaborer un plan d’action
  • Réussir un lancement remarqué.

Éléments de contenu

  • Connaître les 3 étapes du lancement
  • Comment créer un programme de marketing gagnant incluant des outils technologiques et traditionnels, pour promouvoir le lancement
  • Comment créer des contenus de promotion puissants spécifiques au lancement
  • Comment créer un plan d’action qui permettra un démarrage réussi du projet
  • Savoir tirer le meilleur profit de la période de lancement
  • Pièges à éviter.
Formation 3: Gérer les 6 premiers mois après le lancement de son entreprise ethnique.

Objectifs

  • Saisir à sa juste valeur l’importance des 6 premiers mois et augmenter ses chances de succès
  • Bien appliquer les outils internes de gestion et externes de promotion
  • Savoir s’ajuster à la réalité du terrain

Éléments de contenu

  • L’importance des 6 premiers mois dans la vie d’une entreprise : fond de roulement, application de votre plan et suivi rigoureux. Comment y faire face avec succès
  • Réussir la mise en œuvre de son plan
  • Adapter et/ou développer ses outils de promotion pour renforcer son positionnement et sa visibilité
  • Ajuster les actions et les moyens par rapport à ce que l’on vit sur le terrain
  • Exemples de réussite d’entrepreneurs ethniques.
Formation 4: Réussir son intégration économique par l’approche informelle.

Objectifs

  • S’initier à l’approche informelle
  • S’éveiller et renforcer ses capacités en entrepreneuriat informel
  • Se former à la rédaction de plans d’affaires destinés à l’entrepreneuriat informel
  • Apprendre à tirer profit d’un coaching informel
  • Savoir optimiser les ressources disponibles et être performant pour mieux réussir et durer

Éléments de contenu

  • Qu’est-ce que l’approche informelle : définition, rôle, vision et utilité
  • Les enjeux d’un projet informel et comment les gérer avec succès
  • Créer une entreprise informelle pour une meilleure suffisance de revenu
  • S’initier à la démarche de structuration et aux notions de base
  • Savoir rédiger un plan d’affaires dans un contexte informel
  • Apprendre un plan de présentation pertinent d’un projet d’affaires
  • Connaitre le profil nécessaire pour accompagner des entrepreneurs informels
  • Savoir requérir un coaching informel de qualité
  • Connaitre des outils à mettre en œuvre pour s’adapter au marché
  • Découvrir des paramètres rendant une entreprise plus performante.
Formation 5 : Promouvoir un projet d’affaires communautaire (Vendre).

Objectifs

  • Prendre conscience du contexte d’un projet d’affaires interculturel, de l’Intention et de la Vision.
  • Comprendre ce qu’est l’économie de communauté
  • Se familiariser avec la structure d’un projet de Méthode Ka pour prendre ses marques rapidement
  • Découvrir et appliquer les 4 fondements des projets d’affaires Internet Interculturels
  • S’initier à une Attitude simple pour produire la qualité et être performant vis-à-vis du Temps.

Éléments de contenu

  • Prendre conscience des enjeux du projet d’affaires Internet Interculturel
  • La notion d’Identité
  • Qu’est-ce que l’économie de communauté : définition, rôle, vision et utilités.
  • L’importance de la définition du Moi et de l’offre d’utilité à sa communauté
  • Découvrir les notions clés de la Méthode Ka
  • L’aligner son espace (état), son caractère, son projet et sa philosophie
  • La démarche et les 4 fondements de la Méthode
  • La Finance guidée par l’Attitude, la Qualité, le Réalisme et la performance vis-à-vis du Temps
  • Présentation de l’Effort de stratégie, de promotion/prospection et de charisme pour les communautés
  • Directions pour les apprentissages complémentaires et les développements futurs.
Formation 6 : Optimiser sa performance en louant une entreprise ethnique (Investir).

Objectifs

  • Comprendre les rôles socioéconomiques
  • Se familiariser avec les formes d’engagement
  • Apprendre une démarche pour se structurer en partenaires
  • Optimiser la gestion et la performance de son partenariat.

Éléments de contenu

  • Qu’est-ce que les rôles socioéconomiques?
  • Présentation du contexte (atouts et défis) des rôles socioéconomiques
  • Présentation des formes de partenariat
  • Avantages et inconvénients de formes de partenariat
  • Les étapes clés de constitution d’un partenariat
  • Éléments de construction d’une routine de gestion
  • Optimiser la structure pour être plus performant
  • Trucs et astuces, écueils à éviter et autres conseils.
Formation 7 : Gérer simplement un site WordPress (Administrer).

Objectifs

  • Comprendre le principe d’une plateforme de vente
  • Réaliser ses premières interventions pas à pas
  • Apprendre une routine de maintenance.

Éléments de contenu

  • Qu’est-ce que WordPress? Courte historique, produits populaires
  • Découvrir les éléments constitutifs d’un site WordPress
  • Apprentissage d’une démarche pas à pas de prise en charge de la gestion d’un site
  • Savoir réaliser soi-même les fondations du SEO
  • Connaitre les opérations de maintenance régulières
  • Avoir les bons réflexes de service à la clientèle.
Formation 8 : Entreprendre le développement d’affaires de son projet (Grandir).

Objectifs

  • Comprendre le principe du développement des affaires
  • Comprendre pourquoi vendre et se vendre
  • Connaître une démarche de vente formelle
  • Connaitre une démarche de vente informelle
  • Personnaliser son approche.

Éléments de contenu

  • Qu’est-ce que le développement des affaires?
  • Quelques exemples d’activités communes de développement d’affaires
  • Les enjeux du développement des affaires pour une entreprise
  • Prendre plaisir à vendre de façon naturelle
  • Présentation d’une démarche de vente formelle
  • Élaboration des outils de soutien pour la vente formelle
  • Présentation d’une démarche de vente informelle
  • Élaboration des outils de soutien pour la vente informelle
  • Personnaliser sa démarche et ses outils
  • Trucs et astuces, écueils à éviter et autres conseils.
Formation 9 : Mener une campagne de levée de fonds avec peu de ressources (Financer).

Objectifs

  • Comprendre le principe des levées de fonds
  • Connaitre les modes de levées de fonds courants
  • Contexte. Confronter la réalité des personnes à ressources à vos besoins
  • Apprendre à lever des fonds avec peu de ressources.

Éléments de contenu

  • Qu’est-ce qu’une levée de fonds et ce que ce n’est pas?
  • Les objectifs de la levée de fond ne se limitent pas au financement
  • Présentation des principaux modes de levée de fonds
  • Comparaison. Avantages et inconvénients des modes de levée de fonds courant
  • Comprendre la réalité des personnes à ressources
  • Être conscient de ses besoins et ressources
  • Élaboration d’une démarche de levée de fonds à peu de frais
  • Que faire avant, pendant et après la levée de fonds?
Formation 10 : Présenter un projet d’affaires informel à une personne à ressource

Objectifs

  • Apprendre à cibler des interlocuteurs solidaires
  • Maitriser une technique de pitch informelle

Élément de contenu

  • Le profilage des personnes à ressources
  • La préparation de la présentation
  • La présentation elle-même
  • La poursuite des efforts de persuasion et de sollicitation
Transversal : Synthèse d’apprentissage et jumelage d’efficience (Être et Vivre)

Objectifs

  • Valider les apprentissages
  • Prendre confiance
  • Commencer l’exercice du métier d’entrepreneur.

Éléments de contenu

  • Rédiger un plan (de projet) d’affaires
  • Rédiger un plan Marketing
  • Rédiger un plan de développement d’affaires
  • Rédiger un plan stratégique du projet
  • Délivrer un pitch
  • Conclure une vente générique
  • Intégrer une sphère d’efficience (cluster virtuel vertical et horizontal)

Ateliers complémentaires:

Des ateliers de renforcement de capacité, en direct, sont disponibles et à destination des entrepreneurs selon le stade de leur projet. Il permet d’avoir des réponses rapides et pratiques aux problématiques les plus urgentes ou courantes :

Les ateliers sont structurés par modules et peuvent être pris de façon indépendante, à la carte ou en curriculum. Elles s’insèrent parfaitement en complément d’une incubation.

Voici la liste des ateliers, en direct, disponibles:

Atelier A : Idéation de projet d’affaires

Objectifs

Aller de l’idée à un modèle d’affaires viable par une démarche de structuration dirigée et collective sur le modèle de The Wisemen Council (le Conseil des Sages).

Éléments de contenu

  • Expression d’idées
  • Critique
  • Conseils
  • Éléments de structuration
  • Élaboration du modèle d’affaires viable
  • Partage.
Atelier B : Démarrage de projet d’affaires

Objectifs

Aller au travers de toutes les étapes pour lancer son projet d’affaires en présence d’expert ou de pairs sur le modèle de The Wisemen Council (Le Conseil des Sages). Prérequis : modèle d’affaires viable voire plan de projet.

Éléments de contenu

  • Pitch
  • Présentation des étapes
  • Préparation des étapes
  • Élaboration d’un plan d’action
  • Éléments stratégiques.
Atelier C : Consolidation de la croissance

Objectifs

Analyse de l’entreprise et identification des points d’attention et d’opportunité en présence d’expert ou de pairs sur le modèle de The Wisemen Council (Le Conseil des Sages). Prérequis : entreprise lancée depuis au moins 6 mois.

Éléments de contenu

  • Analyse de performance
  • Comparaison à l’environnement
  • Conseils
  • Élaboration d’un plan d’action
  • Éléments stratégiques.
Atelier D : Accélération de projet d’affaires

Objectifs

Analyse de l’existant (performance de l’entreprise, de la stratégie des ressources et de l’environnement) identification des points à améliorer et planification stratégique en présence d’expert ou de pairs sur le modèle de The Wisemen Council (Le Conseil des Sages). Prérequis : entreprise en opération depuis au moins 4 ans.

Éléments de contenu

  • Analyse de l’existant
  • Modélisation
  • Simulation du potentiel
  • Élaboration d’un plan d’action stratégique
  • Éléments stratégiques.
Atelier E : Initiation au coaching d’affaires avec l’outil GrowthWheel

Objectifs

Présentation de l’outil GrowthWheel et de la philosophie d’accompagnement par des conseillers certifiés

Éléments de contenu

  • Présentation de l’outils
  • Présentation du format d’accompagnement
  • Exemples et travail de groupe dirigé
  • Présentation des formules
  • Suivi

(En collaboration avec le Projet Ujamaa Initiative for Black Entrepreneurship – UIBE)

Objectif

Ce cours vise à outiller les aspirants entrepreneurs pour l’exercice de ce métier en mettant l’accent sur les habilités de terrain dans un logique de résultats commerciaux concrets. Elle offre un panorama des sujets à maîtriser pour une meilleure Stratégie, Qualité, Innovation et Performance vis-à-vis du Temps.

Horaire

Les fins de semaines de 9h à 16h30. Une pause de 1h à midi et deux pauses de 15 min chacune pendant les sessions de la matinée et de l’après-midi. Ou selon un calendrier du partenaire.

Prérequis

Avoir un projet d’affaires à l’étape de l’idéation ou en cours de démarrage et avoir la volonté de le développer pour une mise en service à court terme à temps plein ou temps partiel.

Coûts

La formation en ligne est partiellement gratuite; les eBooks à propos des sujet traités sont disponibles au téléchargement sur le site theleanintention.com; l’accompagnement individuel et de groupe est payant et permet d’approfondir la matière et de mettre en œuvre les acquis; enfin le label « The Lean Intention » permet d’avoir accès à un ensemble de service d’incubation et d’accélération dans le cadre de la structure d’une coopérative de solidarité.

Inscription

Les inscriptions se font en communiquant avec l’équipe directement au +1 (438) 866-3815 pour les cours privés, l’accompagnement et le suivi en ligne ou via l’administration des structures partenaires qui programment le cours dans leur curriculum.

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique allie la transmission de connaissances (code des affaires), le développement d’habilité (compétences pratiques). Les cours commencent généralement par le d’un support sur la matière, suivi d’un échange autour de la problématique, puis la transmission de savoirs et enfin la mise en pratique dirigée ou autonome en classe ou à domicile.

Matériel pédagogique

La firme The Wisemen Council et Arnaud Segla se sont engagées à publier des livres numériques selon trois lignes éditoriales à savoir « le Développement économique », « l’Identité ethnique » et « le Développement durable ». Notre but est d’accompagner l’effort de réappropriation du Futur économique et le renouveau de la civilisation Noire dans une logique de valorisation et de partage aux autres cultures de sa philosophie et de son Attitude informelle. Notre collection s’inscrit dans le cadre du projet de recherche empirique de son Think Tank, la Méthode Ka, ainsi que de ses activités de consultation en Stratégie de projets.

Les Guides pratiques
Les Précis
Les Manuels
Les Outils
Les Modèles
Les Analyses

À propos du Tuteur

“La Foi c’est avoir Confiance en son Moi (Self) oint donc “Jesus-Christ”, en ses Partenaires dites Destinées, en son Livre de Vie dit destin et en le Divin, Le Futur, dans Sa Seigneurie de Providence et Son Messager le Temps. Ce, pour la réalisation de son Projet de Vie et de son Accomplissement Vicarial. Nous avons tous un Projet déposé dans notre Coeur ou un autre Centre spirituel pour l’Élevation de notre Âme. L’Intention Lean est le Courage de Lâcher prise totalement pour parcourir cette Aventure de Pèlerinage sur Terre pour gouter à la mort. Du coup, l’entrepreneuriat devient un Véhicule et l’argent un Outil au Service de notre Quête…”à

Arnaud Segla

Arnaud Segla

A la tête d’un cabinet de conseil et d’un Think Tank depuis 2009, il a développé une expertise dans les projets d’entrepreneuriat ethnique pour l’autonomisation économique des communautés à travers diverses expériences de gestion de projet et d’ingénierie d’affaires visant à contribuer à la définition de solutions alternatives informelles pour le développement économique et durable au Canada et en Afrique.

Quelques réalisations…

Dakar

2020

Webinaires Formation au développement des affaires

Dakar

2015

Cours Cursus en entrepreneuriat

Cotonou

2018

Ateliers Violence faite aux Mere

Dakar

2015

Accompagnement Élaboration de plans d’Affaires

Montréal

2024

Formation de formateurs Conception de Solution d’apprentissage

Libreville

2022

Face à face Entrevue de renforcement en Stratégie

Autres services disponibles

Un certain nombre de prestations de soutien sont disponibles pour l’entrepreneur notamment, parmi les plus fréquente :

  • Accompagnement à la rédaction de plan d’affaires
  • Rédaction de plan d’affaires
  • Rédaction d’affaires
  • Rédaction technique
  • Coaching individuel
  • Coaching de groupe
  • Idéation d’affaires
  • Gestion pour projets (d’affaires)
  • Conférences
  • Prestations techniques simples (création de sites web, conception de carte de visites, infographie, entrevue de promotion, patrimoine participatif/investissement)
  • Marketing simple et promotion

 

Travaux et livrables

Les entrepreneurs sont amenés à produire des documents de gestion minimum pour leur projet d’affaires au sein du curriculum de l’académie dont :

  • Un plan (de projet) d’affaires
  • Un plan Marketing
  • Un plan de développement d’affaires
  • Un plan stratégique du projet
  • Un pitch

Retour d’impôt sur les formations

Un reçu fiscal pourra éventuellement être délivré à moyen long terme pour certaines activités (Atelier et cours) de groupe et individuelle à l’intention des participants vivant au Québec.

Domaines d'Expertises

Livres publiés

Années d'Expériences

Régions de travail

Vision et Réalisme

Au coeur de la Méthode Ka, l’Attitude Simple donnant les Résultats de Qualité…. pour Grandir et Réussir!

Accès en ligne à la Collection des livres traduits en 14 langues…

« La Foi est notre Force et notre Moteur »

Pour

« Faire de l’Économie Informelle une alternative de Qualité au Système Libéral »

Parce que

« Chaque Homme est important aux yeux de Dieu. »

and or

« Don’t be ashamed to be proud of you. »

 

Open chat
Hello 👋
Can we help you?